A terra do vento: desenvolvimento que avança, sustentabilidade que desafia
Focus Colloquium com Marco Dalpozzo — economista e empresário
Veja a entrevista completa
A abertura
Italiano de Bolonha, há mais de três décadas entre Brasil e Itália, Marco Dalpozzo enraizou-se no Ceará há 25 anos. Fez carreira como executivo de RH (Unilever, Vale, L’Oréal, CBF), tornou-se consultor e professor (FDC e FAAP) e, no litoral, empreendeu com o Grupo e* — Vila Kalango (Jericoacoara), Rancho do Peixe (Preá) e Surfinsemfim. Ele chama o Ceará de “terra do vento”: ventos alísios constantes que trouxeram esportistas, turistas e investimentos — e o dilema central do nosso tempo: crescer preservando.
Por que importa
-
O litoral cearense virou vitrine global de turismo de vento e de experiências.
-
A pressão por mais renda e infraestrutura disputa espaço com meio ambiente, ordenamento e comunidade.
-
O caso Jeri–Preá é um laboratório brasileiro para o equilíbrio entre negócio e natureza.
As ideias-força de Dalpozzo
-
Negócio + natureza é possível: “É possível fazer negócio com a natureza, aprimorando a natureza.”
-
Execução, não lei: “O problema não é legislativo; é aplicar e fiscalizar a lei.”
-
Comunidade conta: “Jericoacoara tem uma comunidade forte que freia excessos; no Preá, o business puro fala mais alto.”
-
Escolhas de longo prazo: “Posso lucrar 25% ao ano e destruir a essência — ou 8% e deixar legado. Eu fico com o legado.”
-
Custo da (não) sustentabilidade: “Sustentabilidade custa, mas o custo de não fazer é muito maior.”
-
Brasil como terceira via: “Precisamos de um modelo à brasileira, entre o mercado puro e o welfare que não fecha a conta.”
-
Vento como matriz limpa: “Andei 1.800 km de kitesurf, de Jeri ao Oiapoque, sem gasolina — vento é a ‘gasolina’.”
O fio da narrativa
Dalpozzo encontrou no vento o norte do empreendimento. Desde os anos 1990, sua tese prática foi simples e exigente:
-
Gente primeiro — respeito e protagonismo dos locais.
-
Baixa interferência — arquitetura e materiais do lugar.
-
Experiência ao vento — esporte, hospitalidade e paisagem preservada.
“Os 59 coqueiros que comprei continuam lá. Quando um morre, planto dez.”
O que está dando errado
-
ROI de curto prazo: pressão por ampliar quarto, concreto e tráfego sobre duna.
-
“Lei para inglês ver”: licenças frouxas, fiscalização ausente, praia usada como via motorizada.
-
Negacionismos: “O mar subiu; uns dizem ‘sempre foi assim’. Isso bloqueia soluções.”
O que está dando certo
-
Capital natural único: vento carimbado, mar morno, downwinds diários — uma “Compostela do vento”.
-
Organização social em Jeri: conselhos, cuidado do comum, cultura que limita excessos.
-
Tecnologia suficiente no interior da costa (solar, eólica, conectividade) que ensina o essencial.
Ponto de política pública
“Tem lei e está boa. Falta órgão que fiscalize e puna quem desrespeita.”
Tradução em governança: capacidade estatal (prefeituras, órgãos ambientais, Detran, polícia) + pacto com setor privado e comunidade. Sem isso, o crescimento corrói o próprio ativo que o atrai.
Frases que ficam
-
“O Brasil me adotou. Aqui, o estrangeiro não se sente estrangeiro.”
-
“O Brasil precisa primeiro manter de pé o que ainda está de pé; regenerar vem depois.”
-
“A terra do vento é uma pérola — se preservarmos, o mundo aplaude e a riqueza vem.”
A síntese Focus Poder
Desenvolver preservando não é utopia estética; é estratégia econômica. Na terra do vento, quem ignorar a comunidade, o limite ambiental e a execução da lei quebra o próprio negócio. Quem alinhar lucro, paisagem e pertencimento cria valor durável.
