Resolvi fazer esse conteúdo não exatamente como uma homenagem ao próprio Zagallo, mas porque eu sempre vejo como um desafio falar de liderança servidora.
Por que existem líderes que preferem a autoridade pela autoridade e não entendem que a autoridade é atividade meio, que deve ser exercida com estratégia, e que seja por inteligência (mais até do que humildade) líderes devem apostar na liderança servidora.
Como jogador Zagallo foi super campeão mas sempre soube se posicionar 1o como liderado (nunca se deu destaque a ele por ser capitão das equipes, nem tão pouco ele foi o capitão da seleção de 58 nem 62).
Mas sempre procurou ter uma visão bem matriz Swot dele próprio:
Força: rapidez e aplicação tática, que lhe rendeu um apelido de “formiguinha”;
Fraqueza: franzino, nunca teve uma compleição física mesmo para os padrões da época;
Ameaça: fez parte de uma geração de lendas e estava sempre jogando em times com cracaços;
Oportunidade: soube ocupar seus espaços sendo um dos 1os jogadores a assumir um papel tanto com a bola como sem ela. Isso pode ser comum hoje mas vamos voltar para a década de 50, 60.
Foi chamado para assumir a seleção de 1970! Essa que se destacou como a maior de todos os tempos, talvez entre todas do Brasil e do mundo.
Ameaça: trocar uma confortável posição de ex jogador consagrado e, com apenas 38 anos, assumir o risco de um fiasco com o maior elenco brasileiro de todos os tempos nas mãos.
Detalhe: Zagallo assumiu a exatos 75 dias de começar o mundial do México.
Oportunidade: Ser tão servidor como técnico (e agora sim, líder) como ele tinha sido como jogador, ouvir os caras (craques) da seleção, ouvir a comissão técnica (da qual fez parte o Parreira) e assim, apoiando cada um nas suas próprias características (ele ouvia os liderados) alcançar o maior dos títulos do Brasil, esse tri que foi maior do que o treta e maior do que o penta.
E por que Zagallo é então esse exemplo incrível de liderança quando o assunto aqui é negócios, empresas ?
Liderança Servidora é um formato de liderança estratégica onde o lider procura:
1) se cercar das Pessoas certas;
2) ter clareza dos Objetivos e Metas;
3) construir um clima com base na Missão e nos Valores;
E o próximo passo é se posicionar primeiro como um APOIADOR do que um COBRADOR!
Líderes tem que COBRAR? Sim claro! Mas antes, quem decide praticar a liderança servidora sabe que deve 1o explorar ao máximo a oportunidade de fazer do APOIO a sua principal ferramenta de extração da alta performance dos seus liderados.
E Zagallo soube fazer isso, e com tanta maestria que décadas depois, em 1994 lá estava ele, de novo praticando a missão da amarelinha, mas dessa vez servindo ao mesmo Parreira que um dia foi um simples seu auxiliar de comissão técnica. E o melhor, nas palavras do próprio Parreira, sendo absolutamente protagonista em mais uma conquista mundial, a sua 4a.
Agora eu pergunto a você, que não é jogador de futebol, mas é empresário ou gestor: vale ou não vale a pena seguir esse exemplo corporativo chamado Zagallo?
