Felipe Matias
Post convidado
Os atuais sistemas de produção têm gerado enormes desequilíbrios socioambientais em todo o planeta. Porém, ultimamente as organizações vêm se preocupando cada vez mais com estes desequilíbrios e vêm buscando sistemas produtivos que atuem sob as dimensões econômicas, sociais e ambientais de sustentabilidade, a Triple Bottom Line.
John Elkington, cofundador da organização não governamental internacional SustainAbility, em 1997 propôs uma nova forma de se mensurar a performance das organizações, que ficou conhecida como Triple Bottom Line – TBL; que foi formulada para difundir a ideia de concepção de valor multidimensional, baseada nos que Elkington (2012) chamou dos três pilares da sustentabilidade (3P´s): people ou pessoas (capital humano), planet ou planeta (capital natural) e profit ou lucros (resultados econômicos).
A dimensão ambiental abrange a preocupação em pensar formas de produzir e consumir que garantam o processo de auto reparação dos ecossistemas; a dimensão social envolve esforços para erradicar a pobreza e definir um padrão para uma vida digna, com distribuição justa e equitativa do consumo de bens e serviços entre todos os habitantes do planeta; e a dimensão econômica inclui a economia formal e informal, no sentido de prover serviços para os indivíduos e grupos, de modo a aumentar a renda monetária e o padrão de vida dos indivíduos. Afirma Elkington.
De acordo com GOEL, P. em sua obra Triple bottom line reporting: an analytical approach for corporate sustainability, a TBL compreende que a performance dos negócios e o sucesso das organizações deveriam ser mensuradas baseadas nos fatores econômicos, sociais e ambientais . Desta forma, o desenvolvimento sustentável envolve essas três aproximações fundamentais, que são inter-relacionadas e complementares e que representam as dimensões de sustentabilidade, como assim apontam os escritores Ciegis, Ramanauskiene e Martinkus no livro The concept of sustainable development and its use for sustainability scenarios.
Para o escritor brasileiro, Dias, R., o mais importante na abordagem das três dimensões de sustentabilidade é o equilíbrio dinâmico entre elas e de acordo com Elkington, este equilíbrio poderá ser alcançado quando a organização considerar a integração dos três pilares da sustentabilidade (3P´s). Desta forma, o planejamento estratégico das empresas passou a incorporar esse novo comportamento, por conta do intrínseco relacionamento das dimensões econômicas, sociais e ambientais, como bem colocado por Elkington no livro Sustentabilidade, canibais com garfo e faca, ed. Makron Books, 2012. Nesse sentido, o tripé da sustentabilidade – TBL tornou-se amplamente conhecido entre as empresas e pesquisadores, o que faz dele uma ferramenta conceitual
Assim, além de apresentar o conceito da Triple Bottom Line – TBL, gostaria de questionar e provocar os setores público e privado do nosso Ceará. Para algumas instituições e órgãos públicos, a dimensão ambiental se sobrepõe às dimensões sociais e econômica de sustentabilidade. Por outro lado, para algumas empresas a dimensão econômica é a mais importante e muitas vezes, o único foco. E até mesmo para pessoas físicas, muitas vezes a sustentabilidade social é ajudar instituições de caridade, doar brinquedos, roupas e alimento, etc. Será que não deveríamos começar a aplicar os conceitos da Triple Bottom Line de maneira mais efetiva em nosso Estado?
*Felipe Matias é engenheiro de pesca e administrador. MBA em Gestão Empresarial. Mestre em administração e controladoria. Mestre em aquicultura e sustentabilidade e doutor em biotecnologia de recursos pesqueiros. Possui pós-doutorado em gestão dos oceanos e da terra (UFF-RJ). Atuou como consultor da FAO/ ONU. Secretário-Executivo da Red de Acuicultura de las Américas. Diretor-Executivo da AquaBras/ Felipe Matias Consultores Associados LTDA.
